為全面貫徹落實學校本科教學改革工作的總體部署，8月31日，本科生院連續召開院務會和全院職工大會，就下階段如何深入推動本科教學改革工作和貫徹執行本科教學改革文件開展專題研討，對新學期本科教學改革的重點工作進行了部署并將任務落實到人，胡岳華副校長全程參加會議并對下階段本科教學改革工作進行了全面部署。
    胡岳華副校長首先就當前本科教學改革的形勢進行了分析，并對會議的目的及主要任務進行了說明。他指出，本科教學改革推進以來，已取得階段性成效。為鞏固和進一步推進改革實效，作為本科教學管理職能部門，本科生院全體員工要高度重視，統一理念，準確、全面地領悟改革精髓，結合工作實際認真抓落實、抓組織、抓成效，為二級單位深入、全面推動本科教學改革工作提供高效服務和有力保障。
    隨后，圍繞“在實際工作中如何深化本科教學改革精神”和“對下階段教學改革的意見和建議”兩個議題，胡岳華副校長隨機抽點了本科生院六個部門18位同志，聽取大家對本科教學改革工作的思考和建議。與會同志分別結合自身工作實際，重點從教授副教授給本科生授課、實驗室建設與開放、教學管理信息化建設、專業建設與課程體系改革、教學質量保障體系、課堂教學方式優化、創新創業教育、日常教學管理等方面展開了廣泛的討論和交流，并就改革推進過程中亟需解決的問題各抒己見、建言獻策，形成了諸多寶貴的工作思路和做法。胡岳華副校長對同志們的發言進行了總結，指出本科生院的各位同志對本科教學改革工作一定要思想上形成共識、工作中全面推進，在做好日常繁雜工作的同時抓好本科教學改革工作的安排和落實，承擔起本科教學改革工作推動者、組織者、服務者的任務。
    最后，胡岳華副校長對新學期本科教學改革重點工作進行了部署和安排：
    第一，持續推進教授副教授為本科生授課制度。要繼續將該項工作作為本科生院的“頭等大事”和本科教學改革的“第一要務”，要確保該項制度穩步推進并深入人心；要把教授副教授給本科生授課情況通過校園網向師生公布，方便廣大師生員工了解相關信息；要建立健全的監督渠道，本科生院全體人員定期到課堂聽課，深入教學一線了解教授副教授上課情況；要建立暢通的溝通交流渠道，對各學院反映的情況及時收集、歸納和解決，確保該項工作“有秩序、有力度、有效果”的進行。
    第二，大力加強教學管理信息化建設。本科生院各部門承擔了大量復雜且責任大的教學管理工作，進一步提高信息化建設水平是提高工作效率的首選手段，本科生院要積極加強與信息中心等部門的合作，以“方便全校師生，提高工作效率”為原則，認真組織實施教學管理系統的升級、改造和完善工作，盡快建立起集“教學、管理、服務”為一體的全校統一高水平教學管理信息化平臺。
    第三，進一步推動課程體系改革。要建立分層次、多模塊的公共課程體系和優化教學內容、吸收學科前沿的專業課程體系，為學生培養奠定基礎；要尊重學生個性，因材施教，深入研究對學生的評估標準，探索考試方式的改革，充分挖掘學生潛力，引導學生掌握學習方法，促進教學質量提高；要重點關注大學英語教學改革進展，實施教學效果跟蹤，對教學改革項目進行科學評判和分析；要加強本科教學改革宣傳力度，出版《教學瞭望》等反映教學改革進展和成效的刊物，向廣大師生宣傳先進典型和成功經驗。
    第四，建立完善的教學質量保障體系。要以“本科教學狀態數據發布”為“指揮棒”，替代傳統的二級學院教學評估，加大教學考核結果與下撥經費掛鉤比例，引導二級學院不斷提升本科教學水平；針對本科教學改革的新情況和影響教學質量的各個環節，進一步修訂完善教學事故認定辦法，保持教學秩序的穩定和規范。
    第五，高度重視醫學教育改革工作。目前出臺的新版臨床八年制培養方案結合了本科教學改革的文件精神，融合了自身特色，是一套符合實際、可操做性強的培養方案。醫學教務管理部門要進一步深入學習新的方案，制定切實可行的操作方法和執行細則，重視課程體系的整合，落實導師制度，加強學生的科學研究訓練，確保在具體的實施和管理中優化培養質量。
    第六，進一步加強創新創業教育體系建設。要重點做好2013年全國創新創業大賽的籌備工作，加快大賽策劃的制定和出臺；繼續籌辦創新教育論壇，宣傳創新成果和典型事例；持續優化創新創業教育課程體系建設，將創業課程納入培養方案，在全校范圍內營造良好的創新創業氛圍。
    第七，提高工作質量，強化服務意識。本科生院全體人員要圍繞目前進行的本科教學改革，繼續保持以往踏實肯干、勤勉努力、積極進取的工作作風，進一步增強學習、研究和總結能力，針對自己的工作虛心聽取廣大師生的意見，客觀地“診斷”自我，把師生的需求作為工作的重點，強化責任意識；把服務師生作為日常工作的要務，工作人員要強化“微笑服務”，形成良好工作作風。對于改革中出現的問題，要及時發現和解決，使改革進程平穩有序，教學大局規范穩定。
 
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