2013年12月6日，國際藝術學院院長網絡研討會進入第二天，來自世界多所著名美術學院的的院長們圍坐美術館貴賓廳，以圓桌對話的形式，圍繞“領導力、風險管理及管理變革”這一新話題開展交流。

大家一致認為，整個世界在發生越來越快的變化，美術和美術教育應當加快變革去適應這一基本趨勢。潘公凱院長提出，在世界同質化的潮流下，一流院校的領導力，應當體現在保持并建構自己的獨特性上，根據自己的資源與條件明確發展定位并采取最有效的策略。英國倫敦皇家美術學院副院長NarenBarfield提出應帶對“領導力”的概念進行再思考，使其能夠保持一種透明性和開放性，特別是當下，更應該傾聽受教育者的聲音。英國倫敦倫敦藝術大學副校長ChrisWainwright則將領導力歸納為影響力和追隨者。澳大利亞悉尼新南威爾士大學美術學院院長RossHarley希望，能夠建立起某種更加綜合性的領導方法，使得美術院校能夠堅持自身原則，同時保持一個開放的態度，要和其他人進行更多的溝通和交流。托尼?瓊斯在總結大家觀點時談到，在座的世界頂級美術學院院長們，需要從國際層面來分享自身體驗，考慮如何打造一種合適的教學模板。同時，也要在學生、董事會以及上級主管等層面上開展對話，創作一個機會來互相分享，互相學習。

研討會座談環節結束后，與會嘉賓還走訪了中央美術學院部分教學工作室，參觀了正在展出的CAFA教師作品展和精品課程展，并在當天下午圍繞精品課程展進行了座談，針對對學生創作的題材、批判性思維培養模式和選修課制度等問題進行了討論交流。

學生張柏寒/文
宣傳部徐新立/編
2013年12月9日