3月21日下午，超弦集團財務體系2014年度工作會暨業務培訓會在南昌工學院宏越達正式召開，會議由超弦集團財務副總監、南昌工學院財務處長、后勤集團財務總監俞蓉華主持，超弦集團總裁兼南昌工學院校長助理胡鵬、財務總監費春明、各單位總經理、融資部人員及全體財務人員參加會議。

會議開始，胡鵬發表了重要講話，強調2014年是超弦集團、南昌工學院進行二次創業和轉型的元年，要求財務工作者要具備“主動、溝通、超越”的精神。做規則的制定者、管理層的參謀部，主動服務、相互配合、克服惰性、迎接挑戰。

費春明在會上提出了“站在高空看格局”的思想，帶領與會人員回顧過去，總結了2013年財務管理的得與失；立足現在，著重闡述了財務管理的定位、架構與戰略目標；放眼未來，展望了2014年的工作目標與實施措施。站在一個新的時間起點， 要利用好現有的時間，建立財務管理新基準，為了實現目標而不斷奮斗。

超弦集團財務副總監、南昌工學院財務處長、后勤集團財務總監俞蓉華在會上首先介紹了2014年財務工作重點，提出四點工作定位：一是獻計獻策、建章立制；二是上傳下達、貫徹落實；三是收集信息、反饋意見；四是評估分析、完善制度。同時就超弦集團、南昌工學院及后勤集團三個板塊的2014年的工作都做出了具體規劃。接著，她提出了四點財務人員應有的職業素養：溝通力、執行力、創新力、團隊精神和團隊建設力，并倡導全體人員在“2014年的新起點上，踏上二次創業的征程，實現新的輝煌”。

爾后，財務各板塊負責人對其2014年的工作思路及實際計劃分別進行了匯報。主要包括預算板塊、審計板塊、資金核實板塊、出納管理工作板塊、后勤財務板塊、產業財務板塊、學院財務板塊及科技師范理工學院財務板塊。一篇篇精彩報告的內容，為2014年超弦集團、南昌工學院的二次創業奠定了夯實的基礎。

3月22日，全體財務人員開展了為期一天的關鍵財務業務和財務管理培訓，會上預算部經理秦麗麗詳細闡述了預算編制及管理的思路、管控要求；審計部經理胡耀花針對于2013年南昌工學院及后勤集團的賬務處理規范化提出了更高一層次的要求，同時介紹了集團合同管理制度；核算部經理彭沖關于資金管理流程、員工自購電腦核算及后勤集團的各項業務核算、費用報銷流程等內容進行了細致說明；后勤集團財務經理王曉紅就后勤集團采購制度作出了詳細介紹。培訓告一段落，與會財務人員紛紛積極參與到工作問題討論中，提出并解決了諸多疑難問題。此次培訓令所有財務人員感到受益匪淺，最后評選出了最佳講師及最佳提問者，會議在一片熱烈的掌聲及飽含收獲的微笑中結束。

新的一年，新的開始，站在新征程的起點，明確財務管理的方向與思路，發揚創新精神，建立財務管理的新基準，朝著既定目標奔跑。2014，馬到功成！