國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)和招標(biāo)采購(gòu)的統(tǒng)一管理，對(duì)推進(jìn)學(xué)校優(yōu)化和盤(pán)活內(nèi)部資源、“開(kāi)源節(jié)流”、構(gòu)建節(jié)約型大學(xué)負(fù)有重要責(zé)任。國(guó)資處認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)學(xué)校黨委和行政“開(kāi)源節(jié)流”、構(gòu)建節(jié)約型大學(xué)的工作部署，進(jìn)一步提高對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化資源配置的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層級(jí)，創(chuàng)造良好的資產(chǎn)管理工作環(huán)境；嚴(yán)格把好資產(chǎn)配置、使用、處置三個(gè)“關(guān)口”，加大監(jiān)管力度，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；盤(pán)活優(yōu)化資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值升值；做好國(guó)有資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理手段科學(xué)化、管理流程規(guī)范化。國(guó)有資產(chǎn)管理處在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好“開(kāi)源節(jié)流”工作：

一、理順學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理體制，建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，理順學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的管理體制，建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，逐步制訂《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法、》、《學(xué)校固定資產(chǎn)處置管理辦法》、《學(xué)校采購(gòu)管理辦法》、《學(xué)校貨物驗(yàn)收工作規(guī)程》等一系列的國(guó)資管理文件，以保障國(guó)有資產(chǎn)管理工作的有序運(yùn)行和健康發(fā)展。

二、摸清“家底”，為學(xué)校進(jìn)行融資提供決策數(shù)據(jù)和物質(zhì)支持。將原分散在科研處、后勤處的教學(xué)科研儀器設(shè)備數(shù)據(jù)和一般設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)一到國(guó)有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，將原手寫(xiě)的8萬(wàn)多臺(tái)（件）的一般設(shè)備入庫(kù)登記單重新錄入資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，重新登記約33萬(wàn)平方米的公有房屋數(shù)據(jù),利用信息化手段摸清學(xué)校的“家底”，為學(xué)校進(jìn)行融資提供決策數(shù)據(jù)和物質(zhì)支持。

三、開(kāi)展資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)不流失。在摸清“家底”的基礎(chǔ)上，將利用一年左右的時(shí)間，將對(duì)所有二級(jí)院（系）、職能部（處）進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的資產(chǎn)清查，做到“帳、卡、物”一致，通過(guò)資產(chǎn)清查，增強(qiáng)單位和教職工的資產(chǎn)管理的意識(shí)和責(zé)任，完善資產(chǎn)管理的制度，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

四、盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資保值升值。利用五合校區(qū)一期工程建成，部門(mén)二級(jí)學(xué)院搬遷至新校的契機(jī)，合理地調(diào)整現(xiàn)有資產(chǎn)的使用，特別是臨街房產(chǎn)的使用，騰出部分房產(chǎn)用于經(jīng)營(yíng)或出租，以盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)保值升值。

五、合理配置教學(xué)資源，提高教學(xué)資源的使用率和使用效益。首先是加強(qiáng)公共教學(xué)資源平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有限辦學(xué)資源的優(yōu)化配置。推進(jìn)大型公共設(shè)備儀器的開(kāi)放式管理，建設(shè)開(kāi)放型、共享型、集約型科研與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備資源的開(kāi)放和共享。其次是加強(qiáng)教學(xué)科研儀器設(shè)備等教學(xué)資源的使用管理，逐步實(shí)現(xiàn)定額分配，科學(xué)計(jì)量，有償使用；強(qiáng)化資源使用效益考核，杜絕重復(fù)配置和閑置。再次是逐步制訂公有房屋定額配置、超定額有償使用的管理制度，建立房產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系。對(duì)配置不合理、閑置浪費(fèi)的公用房屋進(jìn)行清理，使公有用房屋資源合理流動(dòng)，發(fā)揮辦公用房屋資源的最大使用效益。

六、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本，節(jié)省采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格按政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，推行全校范圍內(nèi)的集中采購(gòu)制度。物質(zhì)采購(gòu)要嚴(yán)把規(guī)劃論證關(guān)，科學(xué)決策，避免重復(fù)投入；規(guī)范采購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本，節(jié)省采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。