為貫徹落實學校開源節流、構建節約型大學的工作部署，基建處積極行動，全處職工從我做起、從點滴做起，在學校的基本建設管理工作中，特別是在五合新校區建設中，奉行勤儉節約的原則，從管理工作的每個環節入手，為學校嚴格把關，確保工程建設安全、高效完成。

一、注重日常辦公的“開源節流”。一是鑒于基建工程資料多而雜的情況，除充分利用學校的OA辦公系統，實行無紙化辦公外，還盡量采用雙面打印復印需要的資料及對已用紙張進行二次利用；二是對工地用車執行嚴格的登記制度，即車輛無論是使用還是加油都進行嚴格的登記和規定，杜絕公車私用，并要求愛惜車輛，減少損壞，節約使用成本；三是對到新校區進行工作檢查及對接的上級和有關部門等來訪人員，堅持不到酒店設宴接待，而是由本處的職工本著節約的原則自行采購和烹飪，從而大大降低了接待成本，杜絕了鋪張浪費。

二、積極配合學校多方籌措建設資金。為籌措建設新校區建設資金，基建處配合學校相關部門，積極尋求上級有關部門對學校新校區建設項目的支持，如為教學樓項目爭取了建設經費1500萬元，為學生食堂項目爭取了建設經費1000萬元，結轉200萬元，為一期電網、教學樓項目爭取了建設經費1000萬元，爭取了文、理科綜合樓、科學與藝術中心、風雨球場及附屬設施、一期基礎建設四項目進入全區教育大會項目庫等以及爭取將二期建設工程項目前期經費納入自治區發改委的支持范圍。

三、強化基建工程的規范管理。制訂了《廣西師范學院基建工程施工簽證管理辦法》，規范基建工程施工簽證的管理，合理控制工程造價，降低建設成本。同時，在項目管理中千方百計減少建設成本，厲行節約。如根據學生宿舍4#樓的地貌特征，將學生宿舍4#樓的地面標高抬高3-4米，減少了土石方的開挖量，節約大筆資金；將教學樓外墻保溫層，在滿足保溫設計的前提下，改用無機鹽保溫層，節約經費30余萬元；對教學樓南面未征土地，已規劃為廣西師范學院土地，但還未征用，針對教學樓施工中如砌擋土墻，而征用土地后又需拆除的情況，采取了通過廉價租用農民土地的方式，避免建擋土墻，節約20余萬元；在道路工程建設中，2號路基遇到了大量的石頭，積極與設計方和市規劃局溝通，采取了通過抬高道路標高的做法，減少石方量，節約了大批資金；對新建的5#、6#、7#學生宿舍則積極與設計方溝通，建議采用因山勢而建的方式，從而減少地基的土石方量以節約資金。