全區(qū)教育發(fā)展大會是廣西教育發(fā)展歷史上一次重要的會議，會議出臺了加快改革創(chuàng)新全面振興教育的決定以及一系列配套文件，對深化我區(qū)教育領域綜合改革作出了全面部署，提出實施廣西教育振興行動計劃和八大重點工程，為實現(xiàn)“兩個建成”目標提供優(yōu)質人力資源和強大人才支撐。為把廣大師生員工的智慧和力量統(tǒng)一到自治區(qū)黨委的決策部署上來，凝聚到推動學校改革發(fā)展上來，學校在第六屆第二次教代會暨第七屆第二次工代會（后簡稱學校“兩會”）上提出，要抓住廣西教育新一輪大發(fā)展的機遇，認真學習自治區(qū)黨委、政府《關于加快改革創(chuàng)新全面振興教育的決定》及配套文件，貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于振興廣西教育的部署，用足用好政策，推動學校趕超跨越。

進一步優(yōu)化頂層設計

學校的頂層設計，涉及學校發(fā)展的方方面面，事關學校的長遠發(fā)展，是學校相當時期內發(fā)揮統(tǒng)領作用的綱領性的文件，是學校整體發(fā)展的指揮棒和航標燈。學校“兩會”提出，將進一步完善學校黨政領導班子議事規(guī)則，增強決策的科學化、民主化。認真落實教代會制度，制定教職工代表大會代表巡視工作規(guī)程、教職工代表大會實施細則，推進二級學院教代會（教職工大會）制度，保障教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督的權力。啟動學校章程修訂工作，完成學校2013-2020年發(fā)展定位規(guī)劃，科學確定學校發(fā)展定位。完成三個校區(qū)功能定位工作，實現(xiàn)各校區(qū)資源的合理配置。

深化管理體制改革

改革開放是大勢所趨、人心所向，停頓和倒退沒有出路。在新的歷史起點上，時代要求進一步深化改革，高等教育發(fā)展呼喚進一步深化改革，廣大師生期待進一步深化改革，改革的步伐決不能停頓，更不能倒退。學校“兩會”提出，將大力推進校院兩級管理改革，下移管理重心。完成機構編制調整，促進機關職能部門精簡高效和二級學院學科專業(yè)的整合優(yōu)化。推進分配制度改革，充分調動各類人才積極性。加快推進規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，完善學校制度體系。健全國有資產(chǎn)管理制度，建立國有資產(chǎn)信息管理數(shù)據(jù)庫。修訂財務管理辦法，進一步規(guī)范財務管理。加強后勤服務精細化，建立后勤保障長效機制。強化機關職能部門和教輔單位服務職能，由重管理向重服務轉變。

當前，學校的改革發(fā)展正處于非常關鍵和非常重要的時期。今年既是廣西教育振興行動計劃開啟之年，也是廣西師范學院出臺系列重大改革、推動學校進入高速發(fā)展軌道、改變學校發(fā)展滯后狀況的關鍵一年。學校把頂層設計規(guī)劃好了，管理體制改革理順了，才能更好地深化改革、發(fā)展、民生三大主題，才能把廣大師生員工的智慧和力量統(tǒng)一到學校改革發(fā)展上來，切實提高學校辦學實力和教職工幸福指數(shù)，推動學校的跨越發(fā)展。