11月底，離退休工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選如火如荼展開，23個(gè)二級(jí)單位和41位離退休工作人員競(jìng)相參評(píng)，亮特色、比優(yōu)越、較短長(zhǎng)。看著眼前熱鬧景象，參會(huì)的校領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感言：讓更多的單位、更多的人來做離退休工作、關(guān)心老同志，這就是兩年前推行離退休工作兩級(jí)管理體制時(shí)，我們所期望達(dá)到的效果。
      笑在臉上，喜在心頭，關(guān)于離退休工作兩級(jí)管理體制改革的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記在離退休工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，還有許許多多中南人的腦海里。

（載歌載舞迎國慶、重陽節(jié) ）

風(fēng)波乍起，吹皺一池春水
      2009年，中南大學(xué)的離退休工作還是學(xué)校大包干、離退休工作處統(tǒng)一負(fù)責(zé)的一元管理模式。全校校財(cái)列支的離退休人員共計(jì)4400余人，較合并組建初期而言，規(guī)模翻了一倍，而專職離退休工作人員卻呈遞減趨勢(shì)。面對(duì)日益變化的離退休工作新形勢(shì)，面對(duì)日益吃力的管理局面，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開始考慮對(duì)離退休管理體制實(shí)行改革，推行兩級(jí)管理體制。
      所謂兩級(jí)管理體制，就是學(xué)校為一級(jí)，學(xué)院、機(jī)關(guān)、后勤、直附屬單位、產(chǎn)業(yè)辦等為二級(jí)，兩級(jí)協(xié)同做好離退休工作。離退休工作處的工作和功能不變，而原本不承擔(dān)離退休人員工作的各二級(jí)單位則明確增加了責(zé)任和義務(wù)。說白了，就是希望更多的力量來關(guān)心老同志，更多的人來做離退休工作。
       想法是好的。然而，風(fēng)聲一出，卻掀起了層層波瀾。老同志擔(dān)心了：說是兩頭管，說不準(zhǔn)到時(shí)候兩頭都不靠了。二級(jí)單位有情緒了：教學(xué)科研任務(wù)夠重了，哪有人手來管老同志？就連離退休處的許多工作人員們心里也沒了底。
      “本來幾十年的“舊家”——工作了那么多年的原單位已經(jīng)沒有了，好好的“新家”（離退休工作處）不會(huì)又沒有了吧？如果“兩頭”都不管，職責(zé)不明，責(zé)任不清，認(rèn)識(shí)不到位，都把我們當(dāng)“包袱”對(duì)待，那我們就更寒心了。”剛剛聽說兩級(jí)管理體制的時(shí)候，一位老同志曾經(jīng)在座談會(huì)上直言不諱地表明了他的擔(dān)憂。“您放心，離退休工作處這個(gè)“新家”會(huì)一如既往地關(guān)心和幫助老同志，而且原單位這個(gè)“舊家”也會(huì)成為不斷線的“新家”， 將來會(huì)有更多的人和單位來關(guān)心、幫助老同志。”時(shí)任副校長(zhǎng)黃健柏一字一頓在會(huì)上向老同志們做出了承諾。
      類似這樣的不同群體的座談會(huì)，學(xué)校召開了6場(chǎng)，還有不計(jì)其數(shù)的問卷調(diào)查、走訪、談話，校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門出面進(jìn)行政策解讀……2009年底，全校終于在離退休工作兩級(jí)管理體制改革問題上基本達(dá)成共識(shí)。
      2010年初，離退休工作兩級(jí)管理體制正式實(shí)行。風(fēng)平，浪靜。岸邊，期待者眾，觀望者亦眾。

（基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的“迎親宴”）

改，或是不改，家就在這里
      離退休工作處（黨委），在離退休老同志們眼里，這是他們溫暖的“家”——這個(gè)“家”在學(xué)校合并組建后的十來年里本著讓老同志們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”的理念，盡心盡力服務(wù)于老同志。在離退休工作人員心里，“家”是老同志們對(duì)他們工作最高的贊賞。
      按照兩級(jí)管理體制要求，離退休工作處的原有職責(zé)不變。而在離退休處的同志們看來，只有把原有工作做得更好，才能讓老同志們放心、舒心。
      關(guān)工委、老年大學(xué)、老年文體協(xié)會(huì)是中南大學(xué)離退休工作的三大特色品牌，也是老同志們參與度最大、最鐘愛的地方。離退休處不僅全力維持其現(xiàn)有運(yùn)轉(zhuǎn)模式，且加大了對(duì)這三個(gè)平臺(tái)的投入和建設(shè)，每年花費(fèi)幾十萬元用于場(chǎng)地的維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的添置和維修；花費(fèi)近5萬元訂閱報(bào)刊雜志，充實(shí)5個(gè)離退休閱覽室資料。
      每年組織的出游參觀、演出等大型活動(dòng)，也是備受老同志們關(guān)注和喜愛的。雖然組織一場(chǎng)活動(dòng)，要消耗大量的人力、物力、時(shí)間、精力，特別是參與對(duì)象還多是高齡、體弱的老人，離退休處卻想著法兒，讓這些活動(dòng)開展得有聲有色。2011年是建黨90周年，圍繞這一主題，離退休處組織開展了一系列活動(dòng)：上半年組織全校離退休黨員干部開展“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”主題征文活動(dòng)和《心語》詩歌散文征集活動(dòng)，榮獲中組部頒發(fā)的組織二等獎(jiǎng)；組織“唱支紅歌給黨聽”紅歌匯活動(dòng)，在全校掀起唱紅歌熱潮；組織3000多名離退休老同志參觀市政建設(shè)一日游；七一前夕，召開了紀(jì)念建黨90周年60年以上黨齡老黨員代表座談會(huì)；集中走訪慰問了全校離休干部及老干部遺屬；舉辦全校離退休人員書畫、攝影作品展等等。一波又一波的活動(dòng)，讓“夕陽凝輝，其熱尤熾”的老同志們精神煥發(fā)、熱情高漲。
      離退休工作管理體制改，還是不改，對(duì)于離退休處的工作人員來說，“老同志們的家就在這里，我們依然干著以前的工作”。當(dāng)然，也有不同。現(xiàn)在的他們還要主動(dòng)協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)各二級(jí)單位做好離退休工作，如指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各二級(jí)單位處理如喪事、節(jié)日慰問、住院慰問工作等。似乎，有時(shí)候工作還比以前繁重了。“就像組織老同志出去參觀，以前通知片長(zhǎng)或支部書記就可以了，現(xiàn)在還要和二級(jí)單位協(xié)調(diào)。來來回回打的電話都多了。”不過，忙歸忙、累歸累，他們的心里是高興的：每次搞活動(dòng)，不再是我們一個(gè)部門的人在忙活了，感覺我們的隊(duì)伍壯大了，家人更多了，力量更強(qiáng)了。

（后勤集團(tuán)請(qǐng)來幼兒園的小朋友助陣“長(zhǎng)壽宴” ）

百舸爭(zhēng)流，殊途同歸
      2010年初，離退休工作兩級(jí)管理體制開始實(shí)施，正是一年辭舊迎新時(shí)。按慣例，走訪、慰問、團(tuán)拜，是傳統(tǒng)慶祝項(xiàng)目。二級(jí)單位們卻開始了一種新的“慣例”。
春節(jié)前，二級(jí)單位紛紛將離退休老同志請(qǐng)回“家”，坐在一張桌子上，觥籌交錯(cuò)間，笑聲樂聲里，相擁相握，淚光閃爍。參加了多場(chǎng)“迎親會(huì)”“回門宴”的校領(lǐng)導(dǎo)感慨不已：很感人，有感情。
      將老同志“接回家”的過程，也讓二級(jí)單位的在職人員們有了新的感悟。生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院辦公室的李老師說，那年年初，幾位院領(lǐng)導(dǎo)提了油、米等過年物資，挨家拜訪離退休老同志。東西很簡(jiǎn)單、話語也很簡(jiǎn)單，老同志們卻感動(dòng)得不得了。這讓院領(lǐng)導(dǎo)們很是自責(zé)：這都是為學(xué)院、學(xué)校辛苦了一輩子的老前輩呀，即便以前不認(rèn)識(shí)，看一看、走一走、問候問候，有那么難嗎？
      當(dāng)思想的大門打開，行動(dòng)的腳步就接踵而來。各二級(jí)單位在承接了離退休工作“項(xiàng)目”后，除了完成看望慰問等“規(guī)定動(dòng)作”，還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完成了不少“自選動(dòng)作”。全校離退休工作迅速體現(xiàn)出八仙過海各顯其能、你追我趕的態(tài)勢(shì)。基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院借助快捷通訊手段，建立愛心qq群；土木建筑學(xué)院則老少結(jié)對(duì)子，開發(fā)短信平臺(tái)，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系；商學(xué)院積極辦實(shí)事，為老同志專門安置電梯；黨委宣傳部充分利用自身平臺(tái)，邀請(qǐng)老同志參觀紅色收藏展，提供平臺(tái)讓老同志發(fā)揮余熱……各有各的招兒，二級(jí)學(xué)院的積極舉措為離退休工作的創(chuàng)新與拓展打開了新局面。
      在這股爭(zhēng)為老同志做貢獻(xiàn)的大潮流中，離退休工作干事是其中的踐行者，也是離退休工作成效的直接體現(xiàn)者。
      張智源，信息院離退休工作干事。2010年2月13日，正逢大年三十，千家萬戶的中國人都在忙活著合家團(tuán)圓歡樂過大年，剛從事離退休工作不久的張智源卻一大清早就在為辦理一位老同志的喪事東奔西跑，辛苦忙碌了整整一天。從這天凌晨接到消息，張智源就忙著聯(lián)絡(luò)、買材料、寫訃告，從本部到鐵道來來回回反復(fù)征求家屬意見，直到家屬滿意為止。辦完事，張智源淋著冷雨，餓著肚子，一身疲憊地回到家時(shí)，已是晚上十點(diǎn)多。而他家里一年一度的團(tuán)圓飯也一催再催，一等再等，還是少了他。許多老同志夸他：你比我的兒女還盡心。
      張智源只是一滴水，一滴能映出太陽的光輝的水珠；水珠匯集成江河，江河殊途歸大海。

      離退休工作兩級(jí)管理體制推行后，老同志們的笑聲更多了：“多了一個(gè)家，有更多的人來關(guān)心我們，我們當(dāng)然高興啊。”“多了一份原單位的關(guān)心，有什么事情和什么心里話，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熟，也好說，我們打心眼里擁護(hù)”“我們很關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，也希望原單位不斷前進(jìn)。有難大家?guī)汀⒂欣Т蠹医猓�校興我榮。我們還有精力，愿意出力，這樣的退休生活很充實(shí)。”
      2011年，在離退休工作會(huì)議上，常務(wù)副校長(zhǎng)黃健柏鄭重宣布：“中南大學(xué)離退休人員兩級(jí)管理體制改革實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，離退休工作機(jī)制成功轉(zhuǎn)型，今后將繼續(xù)鞏固已有成果，并做進(jìn)一步的深化和完善。”
      尊老、敬老、愛老、助老，是一種美德。離退休工作兩級(jí)管理體制的終極目標(biāo)不是一種模式的建構(gòu)，而是這種美德的傳承。這種美德中蘊(yùn)含的凝聚人心、溫暖人心的力量，才是我們前進(jìn)路上最寶貴的財(cái)富。