本網訊（記者 楊麗君 毛子平）7月9日至10日，景德鎮陶瓷學院“加強作風建設，提高管理水平”專題會議在行政樓307會議室召開，校領導馮林華、周健兒、饒俊南、曹春娥、江偉輝、左和平、陳雨前、吳雋、劉小麗、吳本榮，校長助理胡林榮、寧鋼出席會議，學校全體中層干部參加會議。

　　會議認真總結了6月16日景德鎮陶瓷學院新廠校區英語四級考試錯播六級聽力事故的深刻教訓，深入剖析學校作風建設和管理工作中存在的突出問題，旨在進一步完善各項管理規章制度，推進學校各項事業健康發展。

　　7月9日，學校各部門負責人結合個人和部門實際，以本次嚴重考試事故為鑒，深刻反思了管理工作中存在的突出問題。7月10日上午，全體與會中層干部分組討論了各部門存在的問題，并提出相關改進意見和措施。與會人員紛紛表示：針對存在的問題和不足，在今后的工作，將采取切實措施和辦法，加強作風建設，提高管理水平，按照全省集中整治影響發展環境干部作風突出問題活動部署，以不斷強化領導干部的“責任意識、憂患意識、發展意識”為主線，以“健全制度、提高能力、強化責任、振奮精神”為工作方針，以積極的態度、實干的行動、過硬的能力，緊緊圍繞學校“五大工程”建設、博士授權單位驗收、湘湖校區新基建工程等階段性工作目標要求，切實解決當前干部作風中的“庸、懶、散”等突出問題，實現學校干部作風明顯轉，領導班子和領導干部辦學治校能力明顯提高，為實現學校科學發展、建設國內外有影響的特色名校提供堅強保證。

　　校長周健兒在講話中指出，本次會議既是加強作風建設的一次專題會議，也是學校在新形勢下以改革創新精神全面提升管理水平的動員會、部署會。周健兒校長就加強學校管理提出三點意見：第一，要強化精細化管理理念。要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行學校各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精，使思想更加堅定、風格更加務實、執行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁；第二，要完善各項管理制度。要按照“黨委領導、校長行政、教授治學、民主管理”的現代大學制度的要求，進一步建立健全教學管理、學科管理、人事管理、科研管理、資產管理等各項制度，按照“工作流程化、流程定量化、定量信息化”的要求，進一步規范、優化現有的工作流程和辦事程序，進一步完善落實問責機制和問效機制；第三，要切實抓好管理隊伍建設。切實從思想上高度重視管理隊伍建設，對管理隊伍建設中存在的深層次問題加以認真研究，進一步加強管理隊伍專業化、職業化建設，提高管理隊伍的整體素質。

　　黨委書記馮林華在講話中代表黨委提了三點要求。第一，要努力提高認識。全校上下要高度重視干部作風建設，增強干部作風建設的責任感和緊迫感。第二，要狠抓落實整改。要針對此次會議查找出的工作作風和管理中存在的突出問題，提出有效的整改措施，并結合群眾提出的意見和建議，切實把整改環節落到實處。整改措施要以制度建設為核心。要堅持用制度管人、用制度管事，進一步完善學校各項管理規章制度，健全崗位責任制，規范辦事程序，努力形成一套科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，推進學校各項工作的規范化、制度化、程序化。第三，要強化干部隊伍建設。要按照“德才兼備”、“公開平等”、“競爭擇優”的原則，充發挖掘、繼承陶瓷學院的優良傳統，創新選人用人制度，扎實開展新一輪干部輪崗交流工作，要克服干部管理存在的“重選撥、輕管理”問題，完善干部考核評價體系，提高干部隊伍的執行力。

　 馮林華書記指出，全校上下要以本次專題會議為契機，進一步轉變干部工作作風，切實提高管理水平，營造風清氣正的學校發展環境，努力建設國內外有影響的特色名校，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。