1月14日下午在A501會議室召開了二級學院經驗思路交流會暨新年第一次教學工作例會。副書記、副院長牟惠康主持會議，教務處處長金嘯勝、副處長楊文花、季勇軍，農業與生物工程學院院長徐森富、副院長趙國富，機電與模具工程學院院長周珍斐、副院長何昌德，經貿管理學院院長陳文標、副院長郭武燕，人文旅游學院院長毛時亮、副院長朱芬芳等參加了會議。

會議首先聽取了四個二級學院和教務處負責人對2012年的各項工作總結和2013年工作思路與計劃安排。每個學院都暢談了十件大事，提出了十大重點。會議認為，2012年二級學院的工作是卓有成效的，第一，“評估整改”回訪圓滿通過，各項工作得到專家組肯定與認可；第二，啟動實施“523”行動計劃，強力推進人才培養模式改革；第三，完善了“兩個模式”即啟動實施“一生一案”人才培養模式，推進了基于“工學結合”的有效教學模式；第四，推進了教育部和省、市、校重點優勢專業建設，明確主導專業，構建專業群，進一步優化專業結構；第五，推進了生產性實訓基地建設，農業與生物工程學院的金線蓮組培生產公司順利開業，機電與模具工程學院的高精模具教學工廠進程順利；第六，實踐教學與技能比賽成果顯著，2012屆畢業生首次實現生均至少一本技能證書目標，臺州科技職業學院參加市第三屆高校師生技能競賽獲得團體總分第一名，各級各類比賽均取得較好成績；第七，推進教學改革與教學研究，實施了案例分析評比匯編；第八，完善了教學管理機制和產學合作機制。

會議研討了2013年工作。會議要求在總結過去的基礎上，全力謀劃2013年工作，制訂好新的工作規劃，扎實推進各項工作順利實施。一是認真學習十八大精神和2013年學院全體黨員大會精神。二是學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要2010-2020》、《國家教育事業發展第十二個五年規劃》。三是以教育部關于構建現代職業教育體系和促進高職教育科學發展兩個文件為指導，圍繞首批四個專業群和四個主導專業，按照“六個一”的標準，做出規劃，狠抓落實。四是抓住“領班”、“模式”、“品牌”、“特色”、“一體”、“專業群”、“課程包”、“雙師型”、“生產性”、“資源庫”、“微學分”等關鍵詞，切實謀劃2013年各項工作。會議強調，要全面貫徹落實全體黨員大會精神，建樹高職理念，創建課程特色，打造專業品牌，形成現代體系，要認準目標和主線，突出兩個平臺、兩個建設重點，牢牢把握領班定位、個性化人才培養模式，強化體制、機制、師德三項能力保障。會議指出要研究與破解新要求，特別是績效工資背景下的工作創新，“523”行動計劃項目實施與成果呈現、專業群教學資源庫等

會議還部署了期末階段的教學線工作。要求以抓好期末考試與成績評定為中心，全力做好四項檢查。一是做好期末教學檢查；二是落實好畢業生頂崗實習工作；三是實行院長負責制，做好期末寒假安全檢查；四是教學院長牽頭落實好下學期教學任務與排課的檢查。（教務處）