4月24日，經(jīng)管講壇邀請(qǐng)到管理學(xué)博士、工商系主任、MBA教育中心副主任李小勇副教授在二教510作題為“大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革”的學(xué)術(shù)講座。整場(chǎng)講座，李小勇主要圍繞海量數(shù)據(jù)的特征、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及其管理重構(gòu)等問題剖析當(dāng)前時(shí)代的管理變革問題。

李小勇首先針對(duì)現(xiàn)下人們對(duì)微博、微信的依賴引出講座核心——大數(shù)據(jù)，用貼近生活的案例，對(duì)顧客、商品、消費(fèi)者、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)效率、個(gè)人生活以及社會(huì)服務(wù)等問題進(jìn)行深刻分析，形象地向同學(xué)們展示了大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用。隨后，老師指出大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理重構(gòu)問題，他將傳統(tǒng)的戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)時(shí)代的戰(zhàn)略作比較，得出從單向到共生、從固態(tài)到動(dòng)態(tài)化的規(guī)律。最后，李小勇就大數(shù)據(jù)時(shí)代快遞包裹問題說明流程化是大數(shù)據(jù)分析和管理的保障，并強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)存在巨大價(jià)值，勢(shì)必掀起一場(chǎng)商業(yè)模式和管理決策的深刻變革。

本次講座，李小勇用自己深刻的研究分析，旁征博引，運(yùn)用大量實(shí)例來引證各項(xiàng)觀點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生更清楚地認(rèn)識(shí)到了什么是大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革，開拓了同學(xué)們的新視野、新思路。

來源：經(jīng)管學(xué)院

作者：許馨月